今年以來,金投集團(tuán)深入貫徹落實(shí)自治區(qū)和廣投集團(tuán)決策部署,錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),緊盯任務(wù),逆勢突破,成績亮眼,主要經(jīng)營指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn) “雙過半” “雙增長”。為全面復(fù)盤經(jīng)營指標(biāo)完成情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成效,剖析短板弱項(xiàng),明確三季度攻堅(jiān)目標(biāo)和重點(diǎn)策略,7月16日,金投集團(tuán)召開季度業(yè)務(wù)復(fù)盤會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長黎敦滿出席會(huì)議并講話,集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張國平主持會(huì)議。
會(huì)上,財(cái)務(wù)部通報(bào)“雙過半”指標(biāo)完成情況,與目標(biāo)值進(jìn)行對比分析,查找業(yè)務(wù)差距。經(jīng)營業(yè)績突出的企業(yè)作典型發(fā)言,經(jīng)營指標(biāo)完成較差的企業(yè)作表態(tài)發(fā)言,其他企業(yè)作匯報(bào)發(fā)言。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)對條線三季度工作進(jìn)行安排。
黎敦滿強(qiáng)調(diào),三季度是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期,集團(tuán)上下要實(shí)現(xiàn)一個(gè)“聚”字,做到匯聚合力;把握一個(gè)“勢”字,做到借勢而行;突出一個(gè)“干”字,做到苦干快干實(shí)干,重點(diǎn)抓好幾方面工作:抓實(shí)高質(zhì)量發(fā)展,加快高質(zhì)量發(fā)展工作方案落實(shí),高標(biāo)準(zhǔn)完成“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制,筑牢發(fā)展根基;抓牢融資保障,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)、降低融資成本,推動(dòng)銀團(tuán)貸款落地和私募債發(fā)行,強(qiáng)化資金支撐;抓嚴(yán)風(fēng)險(xiǎn)防控,加快資產(chǎn)處置,深化全流程風(fēng)控,牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線;抓深改革攻堅(jiān),持續(xù)推進(jìn)全面深化改革,強(qiáng)化思想、文化、業(yè)務(wù)、管理“四個(gè)融合”,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力;抓優(yōu)管理效能,加強(qiáng)精細(xì)化管理,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),以高效管理賦能決策執(zhí)行。
張國平在小結(jié)時(shí)要求,各企業(yè)、各部門要抓住政策機(jī)遇和市場機(jī)遇,全面提升經(jīng)營管理能力與風(fēng)險(xiǎn)管控能力,重點(diǎn)圍繞推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、優(yōu)化融資、風(fēng)險(xiǎn)防控、安全生產(chǎn)等方面發(fā)力,全力以赴抓好三季度任務(wù)落實(shí),為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,總部中層以上管理人員,各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。(文/葉發(fā)琦 圖/程良華)
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