生物醫(yī)藥與健康產(chǎn)業(yè)是中山新時(shí)代產(chǎn)業(yè)集群“十大艦隊(duì)”中的四大引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)之一，作為該產(chǎn)業(yè)鏈上游的重要組成部分，實(shí)驗(yàn)動物資源在創(chuàng)新藥物研發(fā)中起到了不可或缺的支撐作用。在生物醫(yī)藥與健康產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的背景下，中山如何有效利用周邊城市資源，形成互補(bǔ)優(yōu)勢，并進(jìn)一步在產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、補(bǔ)充、強(qiáng)化及延伸中發(fā)揮作用？近日，記者團(tuán)走訪了位于佛山市南海區(qū)獅山鎮(zhèn)的華南遺傳工程小鼠資源共享平臺二期暨廣東藥康生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園（華南地區(qū)最大的實(shí)驗(yàn)動物產(chǎn)業(yè)化平臺），探索佛山與中山兩地在生物醫(yī)藥與健康領(lǐng)域的深度合作機(jī)會，助力區(qū)域產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

定制化實(shí)驗(yàn)小鼠
單只可賣數(shù)萬元

“現(xiàn)在大家看到的，就是小鼠生活的籠倉了。在自動化設(shè)備和數(shù)字化系統(tǒng)的協(xié)同運(yùn)作下，籠倉內(nèi)的溫度、濕度、空氣流通及過濾情況都能實(shí)現(xiàn)智能化調(diào)控?！?在廣東藥康生物科技有限公司副總經(jīng)理蔣余亭的操作下，記者團(tuán)一行通過智能監(jiān)控系統(tǒng)的大屏幕，清晰地看到了籠倉內(nèi)的真實(shí)狀況。此時(shí)，一位穿戴齊全的工作人員正在為小鼠更換籠子，整個(gè)過程均在高科技的支持以及潔凈的環(huán)境中進(jìn)行。

蔣余亭介紹，與養(yǎng)寵物不同，實(shí)驗(yàn)小鼠的生活環(huán)境要求極為嚴(yán)苛。除了對溫度和濕度等指標(biāo)進(jìn)行精確調(diào)控外，每三天左右還需更換一次籠子。為便于管理，每只小鼠出生后都擁有一個(gè)專屬的“身份證”。通過編號，可以追溯到小鼠的培育過程、基因數(shù)據(jù)以及經(jīng)手的科研人員等詳細(xì)信息，從而實(shí)現(xiàn)全方位、深層次的溯源，確保每只小鼠的質(zhì)量與安全得到嚴(yán)格保障。

據(jù)了解，廣東藥康生物科技有限公司（以下簡稱“廣東藥康”）成立于2018年，由南京大學(xué)教授、國家遺傳工程小鼠資源庫主任、江蘇集萃藥康生物科技股份有限公司創(chuàng)始人（以下簡稱“藥康生物”）高翔任董事長。公司成立后，南海區(qū)政府與之共建了華南遺傳工程小鼠資源共享平臺，由此開啟了“佛山小鼠”的研發(fā)之路。

作為中國模式動物領(lǐng)域最“年輕”的上市公司，廣東藥康雖僅成立6年左右，但核心管理團(tuán)隊(duì)卻擁有約20年的實(shí)驗(yàn)動物領(lǐng)域研究經(jīng)歷，是國內(nèi)最早開展小鼠模型研究及產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的團(tuán)隊(duì)之一，目前已有2萬多種具有自主知識產(chǎn)權(quán)的商品化小鼠模型，可為全球科研機(jī)構(gòu)和藥企提供動物模型創(chuàng)制及應(yīng)用開發(fā)等一站式服務(wù)。

在過去一年中，廣東藥康的小鼠銷量接近40萬只，主要品種包括用于腫瘤藥效研究的免疫缺陷小鼠、人源化小鼠，以及糖尿病、動脈粥樣硬化等疾病模型小鼠。由于下游企業(yè)需求強(qiáng)勁，加之技術(shù)壁壘較高，具有一定稀缺性，一些定制化小鼠的售價(jià)甚至可達(dá)每只數(shù)萬元，進(jìn)一步凸顯了廣東藥康在實(shí)驗(yàn)動物領(lǐng)域的領(lǐng)先地位和創(chuàng)新能力。

以平臺創(chuàng)新技術(shù)
為下游企業(yè)賦能

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，也是企業(yè)迅速成長為行業(yè)龍頭的關(guān)鍵所在。蔣余亭透露，相比國外百年的實(shí)驗(yàn)動物發(fā)展史，國內(nèi)實(shí)驗(yàn)動物研究起步較晚，不少技術(shù)都曾被國外“卡脖子”。以NCG模型鼠（重度免疫缺陷小鼠）為例，多年前西方國家一直對中國限制銷售，但依托核心管理團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的科研實(shí)力，以及一代又一代人的努力攻關(guān)，這項(xiàng)“卡脖子”技術(shù) 最終被成功突破。很快，這類小鼠被廣泛應(yīng)用于國內(nèi)生物醫(yī)藥行業(yè)，同時(shí)也走出國門，為全球生物醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。近年來，團(tuán)隊(duì)也持續(xù)在技術(shù)上進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，其商品化小鼠模型品類也從最初的9000多種迅速增長到了2萬多種。

作為生物醫(yī)藥與健康產(chǎn)業(yè)上游的重要配套企業(yè)，模式動物行業(yè)的發(fā)展歷來依賴于下游研發(fā)需求的增長。然而，該平臺并未滿足于被動等待訂單，而是通過密切關(guān)注下游企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)的前沿動態(tài)，主動開展實(shí)驗(yàn)動物的研發(fā)與生產(chǎn)。這種預(yù)先布局的服務(wù)模式，可確保下游企業(yè)在需求出現(xiàn)時(shí)能夠迅速獲得支持，從而加速藥物研發(fā)進(jìn)程。目前，平臺能夠在最快3個(gè)月內(nèi)為下游企業(yè)提供個(gè)性化的解決方案，大大增強(qiáng)了合作企業(yè)的信任度與合作意愿。

憑借其豐富的小鼠資源和領(lǐng)先的科研技術(shù)，該平臺也積極尋求與行業(yè)內(nèi)企業(yè)及科研機(jī)構(gòu)開展深度合作，攜手解決科研難題，推動生物醫(yī)藥領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)的突破。此外，平臺還通過鏈接大灣區(qū)的高校資源，提供藥品療效分析服務(wù)。這一舉措不僅加速了科研成果的轉(zhuǎn)化，還有效促進(jìn)了區(qū)域內(nèi)科研資源的共享與優(yōu)化配置，進(jìn)一步提升了大灣區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力與競爭力。

“目前，我們的平臺已得到市場的充分認(rèn)可，客戶覆蓋廣東95%以上的高校、醫(yī)院與科研機(jī)構(gòu)，近五年累計(jì)營收突破2億元，銷售收入平均每年增長超過30%。”蔣余亭介紹，2023年3月，該平臺還通過了國際AAALAC認(rèn)可。這是目前世界上實(shí)驗(yàn)動物領(lǐng)域最高級別的認(rèn)可之一，表明了該平臺在實(shí)驗(yàn)動物的使用與管理領(lǐng)域已和國際接軌。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，今年4月，華南遺傳工程小鼠資源共享平臺二期暨廣東藥康生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園正式啟用，預(yù)計(jì)最大產(chǎn)能10萬籠位，一年可提供200萬只小鼠，目前已投入使用3萬籠，為華南地區(qū)最大的實(shí)驗(yàn)動物產(chǎn)業(yè)化平臺。除了小鼠供應(yīng)的大幅增加外，新增設(shè)備設(shè)施和ABSL-2等實(shí)驗(yàn)室的啟用，也大幅提升了平臺為下游企業(yè)提供功能藥效分析、病毒疫苗檢測的能力與范圍。

填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈空白
助力產(chǎn)業(yè)規(guī)模超百億

一家起家于江蘇的企業(yè)，為何會選擇在廣東落戶？廣東藥康總經(jīng)理王韜說，因?yàn)樗谶@里看到了巨大的市場潛力。據(jù)了解，在我國生物醫(yī)藥和健康產(chǎn)業(yè)集聚的長三角和京津冀地區(qū)，其上下游產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)十分完善。而珠三角及粵港澳大灣區(qū)，作為生物醫(yī)藥和健康產(chǎn)業(yè)核心上游資源的實(shí)驗(yàn)動物平臺卻較為稀缺，大部分高端的實(shí)驗(yàn)小鼠都需要從華東等地引進(jìn)，極大地制約了該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

“我們進(jìn)軍廣東，正是想填補(bǔ)上游產(chǎn)業(yè)鏈的空白，以小鼠資源為核心，助力政府筑巢引鳳，吸引相關(guān)科創(chuàng)平臺以及上下游企業(yè)落地，完善佛山本地生物醫(yī)藥的產(chǎn)業(yè)鏈，打造粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)圈。”王韜坦言，來廣東之后，在綜合對比了區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)生態(tài)以及營商環(huán)境等要素后，他最終選定了佛山這座城市。落地6年多的時(shí)間里，當(dāng)?shù)卣畬ζ髽I(yè)給予了極大的支持，如幫助企業(yè)解決廠房用地問題，靠前服務(wù)、主動服務(wù)等，都讓王韜覺得十分暖心。

近年來，南海區(qū)大力構(gòu)建“兩高四新”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，引入包括新型生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的多個(gè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺，更進(jìn)一步堅(jiān)定了他扎根當(dāng)?shù)刂\求發(fā)展的決心和信心。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至去年，南海全區(qū)有生物醫(yī)藥領(lǐng)域企業(yè)約2500家，其中研發(fā)、生產(chǎn)類企業(yè)約900家。而獅山鎮(zhèn)作為南海生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的重要集聚地，經(jīng)過近十年布局，全鎮(zhèn)已擁有生物醫(yī)藥領(lǐng)域企業(yè)近200家，涵蓋生物科技、高端醫(yī)療器械、新型藥物制劑等領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)規(guī)模過百億元，華南遺傳工程小鼠資源共享平臺，正是其中的重要一環(huán)。

王韜表示，眼下，粵港澳大灣區(qū)已成為生物醫(yī)藥及健康產(chǎn)業(yè)的又一高地，華南遺傳工程小鼠資源共享平臺也將立足灣區(qū)，整合模型構(gòu)建、種源擴(kuò)大繁育、動物檢驗(yàn)、臨床前藥理藥效和安全性評價(jià)五大平臺，力爭打造國內(nèi)一流的臨床前藥效平臺，為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)提供滿足國際AAALAC標(biāo)準(zhǔn)的一站式臨床前藥物研發(fā)服務(wù)，助力灣區(qū)城市在科技攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化方面取得更大突破。

>>>記者手記<<<

立足長遠(yuǎn) 做好“鏈”字文章

正如王韜所言，廣東藥康的發(fā)展壯大，除了有賴于企業(yè)自身的創(chuàng)新能力以及高速發(fā)展的生物醫(yī)藥及健康產(chǎn)業(yè)，同樣離不開政府的大力支撐。當(dāng)灣區(qū)部分城市還在以稅收標(biāo)準(zhǔn)來衡量企業(yè)價(jià)值時(shí)，佛山卻一眼看到了企業(yè)落地后在填補(bǔ)上游產(chǎn)業(yè)鏈空白，助力當(dāng)?shù)厣镝t(yī)藥及健康產(chǎn)業(yè)破解技術(shù)難題、加速科研成果轉(zhuǎn)化等方面的重要作用，并以最快的速度、最優(yōu)的服務(wù)助力企業(yè)落地。

在王韜看來，相比政策的扶持，這份信任與認(rèn)可更加難能可貴。近幾年，廣東藥康也不負(fù)眾望地打造出了華南地區(qū)最大的實(shí)驗(yàn)動物產(chǎn)業(yè)化平臺，為眾多華南地區(qū)的知名藥企、高等院校、三甲醫(yī)院提供實(shí)驗(yàn)動物重要支撐，其提供的hACE2轉(zhuǎn)基因小鼠也在支援國家緊急防疫體系，助力新冠疫苗及藥物研究方面作出了突出貢獻(xiàn)。

值得一提的是，除了推動下游產(chǎn)業(yè)鏈的壯大，廣東藥康也在佛山本土成功開發(fā)了一批上游企業(yè)。如，依托佛山強(qiáng)大的制造業(yè)基礎(chǔ)，廣東藥康目前所使用籠盒、閥門等設(shè)備有近50%實(shí)現(xiàn)了本土化生產(chǎn)。在其經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)下，與之合作的本土凈化車間生產(chǎn)企業(yè)也成功打開了新市場。目前，廣東藥康正與本土不銹鋼企業(yè)聯(lián)合開發(fā)耐高壓籠架，成功運(yùn)行后，其經(jīng)營成本將進(jìn)一步降低，上游產(chǎn)業(yè)鏈也將進(jìn)一步擴(kuò)大。

“一只小鼠”串起百億產(chǎn)業(yè)鏈，當(dāng)?shù)卣挥羞h(yuǎn)見的“鏈?zhǔn)健闭猩趟季S起到了關(guān)鍵作用，可見在做優(yōu)產(chǎn)業(yè)“生態(tài)圈”、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系方面，企業(yè)能創(chuàng)造多少稅收并非唯一且首要標(biāo)準(zhǔn)，這便是此次走訪的第一點(diǎn)體會。

第二點(diǎn)體會是區(qū)域協(xié)作與資源互補(bǔ)。作為同樣將生物醫(yī)藥與健康產(chǎn)業(yè)擺在戰(zhàn)略地位的灣區(qū)城市，中山近年來也在該領(lǐng)域取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，千億級產(chǎn)業(yè)集群初顯，不少企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)，也都與華南遺傳工程小鼠資源共享平臺保持著密切的合作關(guān)系，廣東藥康每周都會有數(shù)輛專車運(yùn)送商品化小鼠模型到中山。

從廣東藥康目前100萬只小鼠的年產(chǎn)能來說，這個(gè)規(guī)模已經(jīng)足夠滿足包括佛山、中山等大灣區(qū)城市下游企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)的相關(guān)需求，且目前中山、珠海均有類似平臺設(shè)立，大灣區(qū)其他城市在招商引資時(shí)，是否也應(yīng)該以“鏈?zhǔn)健彼季S來考慮，避免引進(jìn)過多同質(zhì)化的企業(yè)，造成上游產(chǎn)業(yè)鏈配套資源過剩、引發(fā)惡性競爭，這點(diǎn)值得深思。

總策劃：伍學(xué)標(biāo) 李慶輝
總統(tǒng)籌：程明盛 林小軍
策劃：吳森林 陳曄 黃凡
統(tǒng)籌：付陳陳

編輯 曾淑花? ?二審 周振捷? 三審 蘇小紅